Alessandro Máximo de Sousa

51 anos |  Goiânia – GO

alessandro@rmxfinance.com.br | Cel. (62) 98581-9428

Síntese de Qualificações

 

Profissional com mais de 28 anos de experiência na área aeroportuária, atuando no gerenciamento integrado de atividades dos seguintes setores: Operações, Segurança, Manutenção, Logística de Carga, Comercial, Jurídico, Administração, Finanças, Recursos Humanos, Auditoria, Segurança Operacional, Navegação Aérea; além de representação social perante autoridades municipais, estaduais e federais, bem como fóruns e entidades de organizações civis. Interface direta e criação de relacionamento com clientes e parceiros, hábil na gestão de equipes multidisciplinares, implementação de projetos e processos, com foco na otimização das tomadas de decisões, bem como na remodelagem de processos, produtos e serviços.

Certificação Operacional de Aeroportos, ANAC – Agência Nacional de Aviação Civil (DF), 2010.

Formação Acadêmica

Mestrado em Direito, Universidade Federal de Goiás (GO), 2003-2005.

MBA em Análise de Ações e Finanças, Centro Universitário ETEP, 2022 – 2023.

Especialização em Administração de Aeroportos, Universidade de Brasília – CEFTRU (DF), 2002.

Bacharelado em Direito, Universidade Federal de Goiás (GO), 1995-1999.

Experiência Profissional

AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA – ANVISA

Agência de Regulação responsável por criar normas, regulamentos e dar suporte para todas as atividades da área no País. Também  executa as atividades de controle sanitário e fiscalização em portos, aeroportos e fronteiras.

Consultor (dez/2021)

  • Responsável pelo consultivo contratual na Gerência-Geral de Conhecimento, Inovação e Pesquisa.

Projetos Relevantes

Integrante da Equipe de acompanhamento do PROADI-SUS (Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde) e membro da Comissão de Avaliação dos Requisitos Técnicos para o Processo de Reconhecimento de Excelência das Entidades de Saúde no âmbito do Proadi-SUS (Comissão de Avaliação)

INFRAERO – EMPRESA BRASILEIRA DE INFRAESTRUTURA AEROPORTUÁRIA | Brasília, DF

Projeta, constrói e administra aeroportos no Brasil

Supervisor de Aeroporto (set/2019 a dez/21)

  • Responsável por uma equipe de 48 colaboradores e comunidade aeroportuária de 1800 pessoas, reportando ao Superintendente do Aeroporto.

Projetos Relevantes

  • Implementação do Gerenciamento Integrado de Segurança Operacional, atuando como criador da filosofia e arquitetura do sistema.

Resultados

  • Otimização no processo de decisão sobre aspectos de Segurança Operacional, através da observação de fatores críticos de risco de forma integrada e conjugada – perigo vs. risco vs. probabilidade, em matriz de risco.

    Profissional de Serviços Aeroportuários – Assessor e apoio à Superintendência do Aeroporto (dez/2017 a set/2019 – 1 ano e 9 meses)

    Superintendente de Aeroporto de Goiânia (nov/2015 a dez/2017 – 2 anos e 2 meses)

    • Responsável por uma equipe de 156 colaboradores e comunidade aeroportuária de 1800 pessoas, reportando à Diretoria Executiva.

     

    Projetos Relevantes

    • Responsável pelo planejamento de transição de terminais, Antigo TPS para Novo TPS, com objetivo de transferência de toda a operação entre os terminais, encerrando a operação a 00h no terminal antigo, e iniciando às 03h no novo.
    • Desenvolvimento de 998 ações, desde apontamentos eletrônicos na internet, mudança de logística urbana, sistemas, bens patrimoniais, treinamento de operação no novo terminal, dentre outros.

    Resultados

    • Obtenção da Certificação Operacional do Aeroporto.
    • Reclassificação do Aeroporto de Goiânia, saindo do 58º para o 3º colocado em desempenho, no ranking do MADSA (Metodologia de Avaliação de Desempenho de Superintendentes de Aeroportos) dos 60 aeroportos da rede.

    Profissional de Serviços Aeroportuários – Assessor e apoio à Superintendência do Aeroporto (abr/2015 a nov/2015 – 7 meses)

    Coordenador de Segurança Operacional – Aeroporto de Goiânia (mar/2011 a abr/2015 – 4 anos e 2 meses)

    • Responsável por uma equipe de 12 colaboradores, reportando ao Superintendente do Aeroporto.

     

    Projetos Relevantes

    • Implantação do SGSO no Aeroporto de Goiânia.
    • Planejamento de Segurança Operacional das obras das novas pistas de táxi, integrando-as à pista de pouso, mantendo, concomitantemente, as operações aeroportuárias.

     

    Resultados

    • Elaboração do 1º Manual de Operações do Aeroporto e documentação pertinente à Certificação Operacional.

    Profissional de Serviços Aeroportuários – Assessor e apoio à Superintendência do Aeroporto (out/2007 a mar/2011 – 3 anos e 6 meses)

    Assessor da Presidência (abr/2007 a out/2007 – 6 meses)

    • Responsável por uma equipe de 2 colaboradores, reportando ao Presidente da Infraero.
    • Assessoramento à Presidência da Infraero, alocado na Diretoria de Administração.

     

    Projetos Relevantes

    • Condução do PAC – Programa de Aceleração do Crescimento do governo federal.
    • Desenvolvimento de apresentações para a Casa Civil da Presidência da República, com reporte do andamento das obras referentes ao PAC, sendo ponto de comunicação entre os órgãos executivos internos da Infraero e stakeholders externos interessados.

     

    Resultados

    • Melhoria no relacionamento e visibilidade das ações executadas.

    Superintendente Regional Adjunto do Centro-Oeste (mai/2006 a abr/2007 – 1 ano)

    • Responsável por uma equipe de 386 colaboradores e comunidade aeroportuária de 2800 pessoas, reportando ao Superintendente Regional do Centro-Oeste e à Diretoria Executiva
    • Gerenciamento do Aeroporto Internacional de Brasília diretamente e dos aeroportos da região Centro-Oeste em ausência do Superintendente Regional.

     

    Projetos Relevantes

    • Gerenciamento da histórica crise aérea em 2006, desencadeada pelo acidente do voo 1907 da GOL em Serra do Cachimbo, no âmbito do Aeroporto Internacional de Brasília.

     

    Resultados

    • Recuperação de receitas em contratos e operações desvantajosas ao Aeroporto de Brasília.

    Superintendência do Aeroporto de Goiânia (jun/2003 a mai/2006 – 3 anos)

    • Responsável por uma equipe de 118 colaboradores e comunidade aeroportuária de 1800 pessoas, reportando ao Superintendente Regional do Centro-Oeste.

     

    Projetos Relevantes

    • Responsável pela obtenção da Licença Ambiental para o início da obra do novo terminal de passageiros do Aeroporto de Goiânia.

     

    Resultados

    • Ampliação das instalações administrativas do Aeroporto de Goiânia. 
    • Ampliação do parque de hangares do Aeroporto de Goiânia.

    Supervisor de Aeroporto – Aeroporto Internacional de Brasília (dez/2002 a jun/2003 – 6 meses)

    • Responsável por uma equipe de 120 colaboradores, reportando ao Superintendente Regional do Centro-Oeste.

    Supervisor de Aeroporto – Aeroporto de Goiânia (jul2001 a dez/2002 – 1 ano e 6 meses)

    • Responsável por uma equipe de 32 colaboradores, reportando ao Superintendente do Aeroporto.

    Assessor de Comunicação Social (set/1997 a jul/2001 – 3 anos e 11 meses)

    Gestor de TI (jul/1996 a set/1997 – 1 ano e 3 meses)

    Representante de Qualidade (jul/1995 a jul/1996 – 1 ano e 1 mês)

    Fiscal de Pátio (jun/1993 a jul/1995 – 2 anos e 2 meses)

     

    PUC – PONTÍFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS | Goiânia, GO

    Instituição de ensino superior

    Professor Convidado (jan/2002 a jul/2002 – 7 meses)

     

    UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS | Goiânia, GO

    Instituição de ensino superior

    Professor Assistente (jan/2002 a jul/2002 – 7 meses)

Formação Complementar

Marketing Digital, Estratégias e Posicionamentos – NextYou – (BR), 2022.

Familiarização em Segurança da Aviação Civil – AVSEC, Gerenciamento Ambiental de Aeroportos, Infraero (DF), 2021.

Gerenciamento Ambiental de Aeroportos, Infraero (DF), 2015.

Projeto de Aeródromos, Infraero (DF), 2014.

ESAIA – Exercício Simulado de Apoderamento Ilícito de Aeronaves, Infraero (DF), 2012.

Operação do SGSOI, Infraero (DF), 2012.

Indicadores de Desempenho – Gestão por Indicadores, Infraero (DF), 2012.

Tratamento de Não-conformidades, 3C Assessoria Empresarial (DF), 2011.

Formação de Auditores Internos de Qualidade, com foco em SGSO, Infraero (DF), 2011.

Sistema de Gerenciamento de Segurança Operacional, Infraero (DF), 2009.

TAPG-4 – Airport Strategic Management, International Air Transport Association (Ciudad Real, Espanha), 2006.

FAEXAS – I Fórum dos Aeroportos de Excelência da América do Sul, MG Brasil Eventos Técnicos (DF), 2006.

Fórum Mundial de Negociações, Infraero (DF), 2006.

Fórum ADVM – Debates Permanentes Político Cultural e Empresarial no EST, ACIEG – Associação Comercial e Industrial do Estado de Goiás (GO), 2005.

Treinamento em Gestão de Qualidade SBGO, SQS – Qualidade e Tecnologia (DF), 2004.

Programa de Competência para o Varejo Aeroportuário, Infraero (DF), 2004.

Negócios em Logística de Carga, Infraero (DF), 2003.

Formação de Auditores Internos, Infraero (DF), 2000.

Idiomas

Inglês  Leitura – Avançado      

Escrita e conversação – Intermediário       

Espanhol   Leitura – Avançado      

Escrita e conversação – Intermediário      

Experiência Internacional

Viagens ao exterior para cursos, feiras, eventos e férias (França, Itália, Espanha, Grécia, Suíça, Paraguai, Argentina, Estados Unidos da América e China)

Trabalhos Voluntários

Mobilização para ajuda humanitária em eventos de crise, desde 2001.

Informática

Word avançado | Excel intermediário | Powerpoint intermediário | Ms Project básico | Visio intermediário | IBM Máximo básico | Power BI básico | Outlook intermediário | Lotus Notes intermediário | Canva Intermediário | Word Press Intermediário